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Selecionar o candidato há vaga exige avaliar teoria e prática?

recrutamento

O processo de Recrutamento e Seleção tem como finalidade assegurar à empresa a identificação de profissionais qualificados para o cargo disponível.

A primeira etapa é conhecer as técnicas de recrutamento para que a contratação seja feita de forma eficaz, e pode envolver uma ou mais das seguintes técnicas de recrutamento:

  • Arquivos de candidatos que se apresentarem espontaneamente ou em outros recrutamentos;
  • Apresentação de candidatos por parte dos colaboradores da empresa;
  • Cartazes ou anúncios na fachada da empresa;
  • Contatos com sindicatos e conselho regional;
  • Contatos com universidades e diretórios acadêmicos;
  • Conferências e palestras em universidades;
  • Contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua;
  • Anúncios em sites, jornais, revistas etc.;
  • Agências de recrutamento.

Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar os indivíduos em destaque, ou seja, aqueles que estão mais intimamente ligados com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o avaliador tenha efetuado uma análise do cargo disponível, determinado quais as competências técnicas (conhecimentos e habilidades) e comportamentais (atitudes) estabelecidas previamente pela empresa.

A partir desta temática é importante entender quais os objetivos das técnicas de seleção, utilizando avaliações teóricas e práticas no processo de seleção de candidatos, podendo consistir em:

Entrevistas O entrevistador pode observar o candidato de maneira a identificar se as informações contidas em seu curriculum correspondem com o candidato.É indicada para avaliar a inteligência, o nível de motivação e as habilidades interpessoais do candidato.
Provas de conhecimentos ou de capacidades (orais ou escritas) Utilizado para conhecer especificamente os conhecimentos sobre a área ao qual o candidato está candidatando-se.As provas (gerais ou específicas) são instrumentos para avaliar os conhecimentos e habilidades adquiridas por meio de estudo ou prática profissional.

É uma ferramenta utilizada principalmente quando o cargo exige experiência profissional ou conhecimentos específicos.

Testes Psicométricos ou Psicotécnicos Baseiam-se nas diferenças individuais das pessoas, que podem ser físicas, intelectuais e de personalidade.São testes que medem as aptidões individuais, para oferecer um prognóstico futuro do seu potencial de desenvolvimento.
Testes de Personalidade Analisa os diversos traços de personalidade, seja aqueles determinados pelo caráter como pelo temperamento.É utilizado para entender melhor a personalidade do candidato, a fim de identificar se ele está apto e suportaria as pressões que o cargo em oferta pode apresentar.
Técnicas de Simulação É uma técnica prática aplicada para identificar como o candidato se comportaria no ambiente de trabalho, incluindo a interação com a equipe e o atendimento ao cliente.

Vale ressaltar que a tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica, devendo ser realizada pelos gestores da empresa (coordenadores ou gerentes) ou empresas especializadas, pois envolve uma preparação necessária para realizar o processo com eficácia. Ou seja, recrutar e selecionar pessoas no mercado é uma atividade que envolve metodologia própria e não pode ser encarada como um evento pontual, subjetivo e sem importância, mas sim um processo que possui início, meio e fim.

Quanto maior o nível de experiência profissional ou conhecimentos específicos pretendidos no candidato, mais técnicas de seleção devem ser aplicadas, principalmente a prática, informando para todos os candidatos o motivo pelo qual está sendo utilizada cada técnica.